Изучение того, как использовать социальные сети для найма, может помочь рекрутерам привлечь больше кандидатов и выбрать тех, которые лучше всего соответствуют культуре компании.

Зачем использовать социальные сети для найма?

Это может помочь рекрутерам найти и нанять кандидатов с идеальным опытом и навыками. Социальные сети дают возможность создать сообщество в индустрии бренда, которое они затем могут использовать для оповещения кандидатов о новых должностях в компании. Рекрутеры также могут использовать социальные сети для повышения узнаваемости бренда, демонстрации культуры и ценностей компании и установления контактов с кандидатами, которые с наибольшей вероятностью будут искать работу в своей конкретной отрасли.

Вот некоторые преимущества использования социальных сетей для найма:

— Информирует кандидатов о компанииРекрутеры, присутствующие в социальных сетях, могут помочь с брендингом компании. Когда работодатели могут поделиться важными аспектами компании, такими как ее культура, ценности и доступные преимущества, они могут привлечь более широкую группу заинтересованных кандидатов. Это означает, что кандидаты лучше знакомы с брендом при подаче заявки, что может привести к найму новых сотрудников, которые хорошо подходят для компании.

-Облегчает общение с профессионалами отрасли.
Социальные сети дают рекрутерам возможность общаться с другими профессионалами в своей отрасли, что может помочь рекрутерам получить рекомендации от кандидатов, которые могут иметь квалификацию и опыт, необходимые для заполнения открытых вакансий. Инструменты социальных сетей также позволяют работодателям сузить круг кандидатов, чтобы они соответствовали конкретной квалификации и требованиям к обучению, которые они хотят получить при заполнении конкретной должности.
Социальные сети позволяют рекрутерам связываться и взаимодействовать с кандидатами, которые, возможно, не стремятся активно сменить карьеру. Пассивные кандидаты — это люди, которые могут подумывать о смене карьеры, но активно не ищут вакансии. Это кандидаты, которые могут обладать необходимыми навыками и сертификатами для заполнения должности, но могут не найти ее, если не будут активно претендовать на работу.

-Позволяет рекрутерам узнать больше о кандидатах
Социальные сети дают рекрутерам возможность узнать больше о потенциальных кандидатах помимо того, что они указывают в своих резюме. Многие платформы социальных сетей позволяют людям делиться своими личными интересами, волонтерским опытом и хобби, давая рекрутерам более полное представление о каждом кандидате. Это может помочь рекрутерам узнать, что делает каждого кандидата уникальным, а также оценить, насколько хорошо они могут вписаться в культуру компании.

-Предлагает кандидатам возможность взаимодействовать с текущими сотрудниками
Использование социальных сетей для найма — отличный способ для потенциальных членов команды взаимодействовать с нынешними сотрудниками. Рекрутеры могут привлекать других членов команды к процессу найма, чтобы они могли больше узнать о кандидатах. Эта сетевая возможность также дает кандидатам важную информацию о компании, которая помогает им решить, подходит ли она им.
Когда сотрудник подходит как для должности, так и для корпоративной культуры, это может привести к более высокому уровню удержания. Текущие взаимодействия сотрудников также могут повысить доверие к компании, что может повысить интерес к открытым вакансиям.

-Снижает затраты на найм
Многие платформы социальных сетей позволяют рекрутерам общаться с потенциальными кандидатами бесплатно или с минимальными затратами. Скорость общения в социальных сетях также может сократить время, необходимое для собеседования и найма потенциальных кандидатов, что также снижает стоимость найма. Это позволяет рекрутерам легко и дешево нанять кого-то с желаемым опытом.

Как использовать социальные сети для подбора персонала

Вы можете использовать социальные сети для подбора персонала, выполнив следующие действия:

1. Определите цели найма
Перед набором кандидатов в социальных сетях может быть полезно определить ваши цели. Определение ключевых показателей эффективности может гарантировать, что набор в социальных сетях подходит для должностей, на которые вы хотите нанять. Вы можете установить цели набора персонала, такие как увеличение трафика на объявление о вакансии или охват определенного количества соискателей на вакансию.

2. Выберите соответствующие платформы социальных сетей
Рассмотрите платформы социальных сетей, наиболее подходящие для отрасли, в которой вы набираете сотрудников. Каждая платформа социальных сетей предлагает свои преимущества и способы коммуникации. Рекрутеры также могут воспользоваться несколькими платформами социальных сетей для заполнения различных типов должностей.
Определите своего идеального кандидата на должность, на которую вы нанимаете, и решите, где он, скорее всего, будет проводить свое время в Интернете. Например, рекрутеры для карьеры, связанной с графическим дизайном, могут найти идеальных кандидатов на платформах визуальных социальных сетей, тогда как рекрутеры, ищущие кандидатов с опытом программирования, могут найти их на досках обсуждений.

3. Создайте присутствие в социальных сетях
Создайте присутствие в социальных сетях, прежде чем обращаться к кандидатам. Профили компаний, демонстрирующие культуру и ценности, могут помочь привлечь больше кандидатов на вакансию. Создание присутствия в социальных сетях также включает в себя определение голоса вашего бренда и обмена сообщениями, чтобы обеспечить его согласованность на всех платформах социальных сетей. Это дает потенциальным кандидатам лучшее представление о культуре компании, позволяя им определить, подходят ли должность и компания.

4. Опишите процесс подачи заявки
Наличие четких инструкций о том, как заинтересованные кандидаты могут подавать заявки на открытые вакансии, может помочь ускорить процесс найма. Хотя рекрутеры могут использовать социальные сети для информирования последователей об открытых вакансиях или для связи с потенциальными кандидатами, четкое понимание следующих шагов может сделать работу более эффективной и своевременной. Это может включать в себя просьбу заинтересованных кандидатов отправить электронное письмо менеджеру по найму или отправить их в онлайн-заявку.

Советы по использованию социальных сетей для найма

Вот несколько советов, которые вы можете использовать при использовании социальных сетей для найма:
Используйте передовые инструменты социальных сетей, чтобы ориентироваться на конкретных кандидатов. Некоторые платформы социальных сетей имеют расширенные инструменты, которые позволяют рекрутерам искать конкретные сертификаты или курсы обучения. Такие функции, как платная реклама или ориентация на навыки, могут помочь рекрутерам найти наиболее подходящих кандидатов.

Регулярно взаимодействуйте со своей аудиторией в социальных сетях. Постоянное взаимодействие с вашей аудиторией в социальных сетях помогает рекрутеру создать репутацию. Это может увеличить количество кандидатов, готовых ответить на сообщения о наборе персонала.

Используйте видео, чтобы отделить свой контент от других рекрутеров. Публикация видеороликов о бренде или о себе может помочь персонализировать процесс найма. Видеоролики могут включать интервью с нынешними членами команды или живое объяснение позиции, что дает потенциальным кандидатам лучшее понимание культуры компании.

Присоединяйтесь к группам или сообществам в вашей отрасли. Социальные сети позволяют брендам и рекрутерам присоединяться к группам, состоящим из других людей, которые также работают в аналогичной отрасли. Это может привести к рекомендациям и помочь рекрутерам найти более заинтересованных и квалифицированных кандидатов.

Создание образа кандидата для каждой должности — хороший способ найти лучших кандидатов. Определите точные характеристики и навыки, которые важны для должности, чтобы помочь вам сузить список кандидатов и найти лучшего кандидата на эту должность.

«Данный материал был разработан в рамках проекта USAID «Безопасная миграция в Центральной Азии». Материал был создан при поддержке американского народа через Агентство США по международному развитию (USAID). Ответственность за содержание материала лежит на Winrock International и не обязательно отражает официальную точку зрения USAID или правительства США.»